Cпецпроекты

5 ежедневных привычек хорошего руководителя


0 1007 185
Одни из самых частых ошибок руководителя - cокрытие информации от сотрудников и тотальный контроль. Чрезмерная власть и контроль - прямой путь к недоверию. Открытость информации для работников является важным фактором доверия. Именно прозрачность поможет лидеру получить уважение и увеличить эффективность работы сотрудников.

Мы собрали для вас 5 правил хорошего руководителя, которым нужно следовать ежедневно.

1. Быть уступчивым.

Хорошие лидеры всегда остаются открытыми для сотрудников, готовы обсуждать и делиться важной информацией. Они не прячутся за закрытыми дверями и не обсуждают важные вопросы за спиной остальных работников. Стоит знать, что к открытому лидеру всегда придут за советом и помощью. В коллективе всегда будет царить атмосфера доверия и уважения.

2. Не забывать, что работники — это люди со своими проблемами.

Одним из самых сложных периодов жизни компании является фаза трансформаций. Неопределённость создает атмосферу страха. Хороший лидер всегда знает, как успокоить коллектив, предоставив факты и создав положительную атмосферу. Он всегда выслушает предложения  сотрудников, их страхи и переживания.

3. Выполнять обещания.

Если вы не можете дать ответ на поставленный коллегой вопрос сразу и обещаете сделать это позже, не забудьте. Всегда держите свое слово. Это дает сотрудникам возможность во всем и всегда полагаться на вас. Надежность поднимет вас в глазах коллектива, а особенно в глазах новых коллег.

4. Предоставлять полную картину происходящего.

Каждый сотрудник должен знать, с кем в команде он работает и над каким проектом. Покажите работникам, что их вклад важен. Даже самые маленькие задачи ведут команду к одной общей цели.Такая открытость дает коллегам уверенность в завтрашнем дне.

5. Быть открытыми.

Многие из фирм ежегодного списка журнала Fortune делятся своей деловой практикой. Вот два главных совета:

1) разделять свое виденье будущего с сотрудниками;

2) всегда слушать новые предложения.

Подписывайтесь на нас в Facebook!

Написать комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Извините, для комментирования необходимо войти.
Рекомендуемое

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: